Как помочь вам, если у вас пограничное расстройство личности
Мо Хосе Муньос
Люди с пограничным характером редко заботятся о нуждах других, хотя они требуют, чтобы другие поддерживали их, они недолго на работе и очень чувствительны к отказу. Как мы можем тебе помочь?
Stocksy
В какой-то момент нашей жизни, будь то на работе, в семье или среди друзей, мы все сталкивались с кем-то, чье поведение мы назвали крайним эгоизмом. Это может быть человек с пограничным расстройством личности (ПРЛ). Чтобы обнаружить их - и помочь им - мы должны очень внимательно относиться к их способам самовыражения и поведения.
- Они действуют, не думая о других. Это типичный класс людей, которые, не говоря ни слова и не спрашивая мнения, принимают на себя командование и по желанию меняют телеканалы. Кто всегда выберет лучшее место или место. Что они чувствуют себя собственниками чужого имущества, постоянно повторяя: «Твое принадлежит мне», но не наоборот, и что они редко заботятся о нуждах других, хотя другие должны поддерживать ваш.
Они идут на свой бал и, столкнувшись с жалобами товарищей, не испытают ни стыда, ни угрызений совести.
- Они очень старательно меняют работу либо потому , что их увольняют, либо потому, что они уходят.
- Они почти всегда говорят во множественном числе: «мы достигли, мы сделали, это коснулось нас», имея в виду какое-либо достижение члена семьи, партнера или друга.
- Обычно они делают или пробуют многое, потому что им кто-то сказал, даже если они не знают, нравится ли им это или не нравится, и соответствует ли это ситуации.
Если на них не влияют эмоционально или финансово некоторые последствия своих действий, они не будут нести ответственности за негативное воздействие, которое они оказывают на окружающих.
- Однако они чрезмерно чувствительны к отвержению, даже если не демонстрируют этого, поскольку воспринимают их как разрушение единства с другими, в котором они находятся. Пропасть устанавливается перед пустотой.
Сопровождение людей с пограничным расстройством личности
Работа, которую мы можем проделать с этими типами людей, по сути, состоит в том, чтобы помочь им установить ментальное разделение этой симбиотической единицы, которая состоит из двух частей (между ними и другими) и которая, по их мнению, является наилучшим способом. идентичности.
Если нет разделения между собой и другими, индивидуальные различия стираются, и ни обмен, ни возможности совместного использования не могут быть созданы на равных условиях. Я отчуждено от других. Как мы можем помочь вам выделиться?
- Вы должны тысячу раз обратиться к субъекту, чтобы спросить себя, что он хочет или может сделать, не обращаясь к другим.
Мы должны побуждать их рассчитывать последствия своего решения и стараться предвидеть чувства, которые это может вызвать.
- Подчеркните разницу между их достижениями, решениями и возможностями и теми, кто их достиг, и теми, кто их окружает. Расширьте свои личные ресурсы, не путая с другими.
- Продвигайте идею обмена. Если вы что-то получаете, вы также должны иметь возможность внести что-то взамен. Не стоит зацикливаться на том, что у вас ничего нет.
Напомнить им, что вы всегда можете что-то или что-то внести, - это хорошая идея.
- Столкнувшись с отторжением и разочарованием, хорошо исследуйте причины , которые его породили, и попытайтесь выяснить, не связано ли это с нашей позицией поиска симбиотического двойника в ином.
- Тщательно работайте над сочувствием. Взяв за основу особые любовные отношения, домашнее животное или что-то очень дорогое, заставьте его представить себе эмоциональный ущерб, который он получит, если кто-то причинит ему боль или пройдет мимо.
Удобно внушать мысль, что другие - это люди, которые чувствуют и страдают, если их не уважают.
- Проведите какой-нибудь вид терапии , который не пытается воспроизвести этот поиск гуру, который поможет им восстановить какой-то другой симбиоз с какой-то деятельностью или с другими персонажами. Но также не восстанавливайте его с помощью терапевта, так как он будет только повторяться и при малейшем разочаровании уйдет, чтобы возобновить цикл. Это должна быть терапия, которая заставит его работать над собой и над собой.
