Миопия
Ферран Рамон-Кортес
В это утро кафетерий был практически пуст. Его хозяева, Роза и Наталья, оживленно беседовали, наводя порядок на прилавке для тортов:
-Я терпеть не могу Хуана. Он высокомерный и высокомерный. И говорит вещи без такта.
-Ну, мне это нравится. Он просто сделал мне одолжение моей жизни. У меня возникла проблема, я позвонил ему, попросил его о помощи, и через три минуты он уже дома решил ее для меня …
"Если бы он никогда не думал ни о ком, кроме него!"
-Ну, я уже сказал тебе. Мне он кажется исключительным человеком.
Немного подумав, Роза спросила Наталью:
- Мы говорим о том же Хуане?
Как раз в этот момент из конца стойки послышался голос:
-Да, возможно…
Наталья и Роза бросили проницательный взгляд на автора этого заявления, пожилого человека, которого они не помнят, чтобы он вошел и который, оглянувшись на них, тепло улыбнулся. Кто был? И почему он вмешался? Может, она знала Хуана, и они говорили о нем безрассудно?
Старик сразу их успокоил:
-Меня зовут Макс, и правда в том, что я не мог не слушать тебя. Я не знаю Хуана, но из вашего разговора я могу представить, что с вами происходит, и хотел бы пролить свет на ваши дебаты, если у меня есть ваше разрешение.
Наталья, почти позабавившись, энергично сказала ему: «Давай, мы тебя послушаем!» И Макс сказал им:
-Понимаете, у всех нас есть черты эффективности, которые помогают нам хорошо работать как люди и в наших отношениях сближают нас с другими, и черты неэффективности, которые отдаляют нас от других. Главное - понять, что у всех без исключения есть оба списка.
Наталья и Роза внимательно слушали. Макс продолжил свои объяснения.
-Когда кто-то нам нравится, мы склонны видеть в этом человеке и в первую очередь его качества эффективности. Однако когда нам кто-то не нравится, сильно выделяются его неэффективные качества. В обоих случаях мы близоруки …
-Зрячий? - сказала Наталья. Я не слежу за тобой …
-Да, это особая форма миопии, потому что мы не видим всего человека. Его часть, положительная, если он нам не нравится, или отрицательная, если он нам нравится, становится невидимой, а портрет, который мы делаем о человеке, нереален.
Роза не удержалась от протеста:
-Ну, я считаю, что мой портрет Хуана полностью реален! Он властный и всегда хочет быть прав …
- … и это может быть его часть, но только часть. Я имею в виду близорукость. И что немаловажно, эта близорукость сильно осложняет наши отношения.
Наталья и Роза несколько смущенно переглянулись. Хотя они следовали рассуждениям этого незнакомца, они не совсем понимали, что он им передавал. Макс, зная об этом, поспешил продолжить:
- Понимаете, когда мы относимся к кому-то с точки зрения их неэффективных качеств, мы на лбу написали, что мы думаем об этом человеке. Мы относимся к ней через это видение, и поэтому можно ожидать небольших хороших вещей. Мы постоянно говорим другому (по нашему тону, нашему выражению лица и жестам), что он нам не нравится. Таким образом, нам сложно отреагировать на его положительные черты. Мы неосознанно обнаруживаем в этом человеке худшее, обращаясь к нему.
-А если все наоборот? Если мы в основном видим его характеристики эффективности, разве это тоже проблема?
-Это, конечно, небольшая проблема, но она тоже есть. Потому что помните, что у всех есть оба списка. Если мы видим только черты эффективности человека, когда у него плохой день, когда проявляются некоторые из его неэффективных черт, которые у него тоже есть, они нас глубоко разочаруют. Мы переживем одну из тех ситуаций, в которых мы думаем: «Но как ты мог это сделать? Ваш!".
Роза и Наталья усвоили объяснения Макса и начали связывать значение всего этого со своим разным восприятием Хуана. Роза взяла слово, чтобы спросить его:
-Так, в моем случае, как вы думаете, это может изменить мои отношения с Хуаном?
-Процесс требует двух шагов: первый - избавиться от близорукости по отношению к нему и, следовательно, перекомпоновать его портрет. Вы совершенно ясно понимаете его черты неэффективности. Что вам нужно, так это заново открыть для себя его черты эффективности, подумать о том, что хорошего в Хуане, чего вы так долго не замечали.
-Я не думаю, что это так просто, но я попробую. Если мне это удастся, что будет вторым шагом?
- Относитесь к нему, признавая некоторые из этих положительных качеств. Оно должно быть абсолютно искренним, а не фальшивым. Покажите ему, что вы действительно цените эту его часть.
-А какой реакции ждать?
-Скорее всего, он в конечном итоге сделает то же самое с вами, перекомпоновав свой портрет …
Два друга были удивлены. Стратегия имела смысл! Фактически, они признали, что сами, будучи очень разными, достигли великолепных отношений. То, что они сделали на основе чистой интуиции, ценив друг друга во всей ее сложности, несомненно, было секретом избавления от этой близорукости.
Свист духовки вывел их из задумчивости. Они оба пошли на кухню, чтобы принести Максу свежей выпечки и поблагодарить его за размышления. Однако, когда они снова ушли, они обнаружили, что бар пуст. Не было никаких признаков того, что этим утром там был кто-то.
